一般的に、「退職の意思表示の仕方」には、�］�働者が一方的に雇用契約を解除する「辞職」と、�∀�働者と使用者が合意により雇用契約を解約する「合意退職」に分けられます。
退職時の労働トラブルは非常に多く、その中でも「解雇」時のトラブルは依然として相談件数が多い項目です。
会社としては、無用な労働トラブルを避けるため、また労働者にとっても退職勧奨の内容が十分に理解できるのであれば転職への近道となるため、実務上退職勧奨は有意義な手段であるといえます。
ただし、やり方を間違えると労働トラブルを助長してしまう結果になるため、慎重に取り扱う必要があります。
当社にも相談が多い退職勧奨の理由をあげたいと思います。
対処法は様々ですが、下記のケースに当てはまる場合には、慎重に取り扱いたいものです。
○人件費削減のため
○勤務態度不良による
○能力不足による
○協調性不足による
○いじめ・嫌がらせによる
退職勧奨は、お互いの合意が必要です。
強制的な対応はタブー視されています。
社内の雰囲気や個人の性格などを鑑み、慎重な対応をしていきましょう。
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