『入社後の悩みを軽減する機会』
充実した入社前研修を実施したとしても、
入社日は期待と不安でいっぱいです。
そんな新入社員の不安を少しでも軽減し、
潜在能力を上手に引き出すには、
どのような対策が考えられるでしょうか。
新入社員は、
入社後１〜3ヶ月以内に壁にぶつかり、
悩みを抱えることが多いようです。
主なものは上図� 銑�です。
研修担当者は、
これらを意識したフォローアップができるよう、
研修内容を検討することになります。
研修の目的が不明確だった場合、
研修の必要性に疑問を抱き、
会社と新入社員の間で、
意識のギャップが発生しがちです。
これを防ぐべく、
上図に挙げた対策を、
研修に盛り込むことが効果的です。
優れた経営理念に感銘を受け、
入社を決心した新入社員も大勢いると思います。
しかし、
現実が経営理念と同様だとは限りません。
理想と現実のギャップを知ってもらうために、
理想論だけではなく、
業務の実態をみせることも大切です。
世代が近い先輩に、
現実の悩みや仕事上のエピソードなどを語ってもらうことは、
とても効果的です。
入社前研修で、
期待の大きさを強調し過ぎると、
内定者の自信が揺らぎかねません。
即戦力を求めているのでなければ、
徐々に成長してもらいことを伝え、
心の余裕を与えてあげましょう。
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