『職場環境』
日々の現場における「安全衛生」確保、
現場にいる管理者・スタッフであるからこそ、
気付けることがあります。
「見て見ぬフリ」はダメです。
問題に気付いた際は、
問題に気付いた際は、
関係部門と調整および改善を、
していくべきです。
会社は、
「安全配慮義務」を、
負っています。
問題があった場合、
会社の責任が問われることを、
忘れないようにして下さい。
負っています。
問題があった場合、
会社の責任が問われることを、
忘れないようにして下さい。
『労働時間』
労働時間は、
労務管理の中でも、
大きなウェイトを占めている領域です。
長時間労働が原因で「うつ病」を発症したなどの場合、
「安全配慮義務」違反により、
会社が訴えられるケースがあります。
「安全配慮義務」違反により、
会社が訴えられるケースがあります。
これを水際でブロックする義務が、
管理者にはあります。
管理者にはあります。
長時間労働が多い場合、
関係部門との調整や話し合いが、
必要です。
万が一の際、
関係部門との調整や話し合いが、
必要です。
万が一の際、
このような対策がなされていなければ、
会社は非常に危うい立場におかれることになります。
事前対策を検討・実行すること、
そしてその記録（議事録、結果等）を残すこと、
会社は非常に危うい立場におかれることになります。
事前対策を検討・実行すること、
そしてその記録（議事録、結果等）を残すこと、
これらを日頃から職場に組み込むことを、
お薦めします。
『健康管理』
職場スタッフ様の健康管理は、
非常に重要です。
非常に重要です。
健康状態が悪く、
お客様に迷惑をかけるようでは困ります。
業種によっては、
お客様の生命にかかわることもあります。
お客様に迷惑をかけるようでは困ります。
業種によっては、
お客様の生命にかかわることもあります。
定期健康診断、
確実に告知、
確実に受診、
これらの管理を徹底して下さい。
また、
職場スタッフ様の体調が優れないようであれば、
一声かけるなど、
周囲の気づかいも大切です。
『ハインリッヒの法則（1:29:300）』
「ハインリッヒの法則」というものがあります。
ハインリッヒの法則 1つの重大事故の背後には、 29の軽微な事故があり、 その背景には300の異常が存在する。  |
慣れないうちは、
正直「見て見ぬフリ」が楽です。
しかし、
「見て見ぬフリ」が常態化すると、
「モラルハザード」の温床となりかねません。
そして、
上記図解が示すように、
いつの日か重大な事故・災害をもたらします。
少しの勇気をもって、
一声かけてみて下さい。
職場は良い方向へ進むはずです！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
横浜の社労士「Ｄ・プロデュース」D・プロデュースの総合サイトはこちら
D・プロデュースの専門3サイトはこちら
◆給与計算代行 ⇒ http://calculation.d-produce.com/
◆就業規則作成支援 ⇒ http://regulations.d-produce.com/
◆人事労務制度改正 ⇒ http://labor.d-produce.com/
D・プロデュースFacebook
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
