『労務管理』
労務管理の対応がまずいことで、
労使トラブルへ発展するケースが、
増加しています。
厚生労働省の資料（2012.5.29発表）によると、
労働紛争に関する件数は、
下記の通りとなっています。
| 総合労働相談件数 | 110万9,454件 |
| 民事上の個別労働紛争相談件数 | 25万6,343件 |
| 助言・指導申出件数 | 9,590件 |
| あっせん申請受理件数 | 6,510件 |
これらの数値が示すように、
労働紛争は常に起こり得るということを、
肝に銘じておく必要があります。
さて、
労務管理といっても、
非常に広いです。
『人事労務管理は大切』と言いますが、
それは何なのでしょうか？
イメージは、こんな具合です！
表裏一体で、
切っても切り離せないもの。
人事と労務を合わせて、
人事労務管理。
端的に言うと、
職場全体のルール。
統一的手段で管理していこうとすると、
必ず発生するのが、
労務管理。
その最たるものが就業規則、
会社のルールブックです。
管理者の方にとって、
就業規則の理解は、
非常に重要です。
たとえば、
スタッフ様から問い合わせがあった場合、
就業規則に基づき回答することが、
重要です。
これを外すと、
上述の通り、
労使トラブルに発展しかねません。
「何となく自分の感覚で回答している...」という方は、
就業規則を、
再確認して下さい！
回答内容、
または現場と大きく異なる点など、
ないでしょうか？
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