吉野家ホールディングス傘下の吉野家は、本年6月を目途にパート労働者を転勤がない地域限定の正社員に登用する制度を始める。パートと正社員の差別待遇を禁止する改正パートタイム労働法の4月施行に対応する。
当社代表 飯田剛史 の執筆記事(月間 商業界)はこちら
→ http://www.d-produce.net/archives/50920180.html
小売業界で先行したパートの正社員化が外食産業でも広がってきた。
吉野家は以前より優秀なパートを取り入れていたが、ポート労働法の改正をにらみ、役職と待遇を一致させるために同制度を昨年9月に廃止。その後、本部が全200人強のパート店長を一括して地域限定社員に採用した。
同社は、年間50-60人の店長が辞めるなど離職率も高く、人材確保が課題となっている。新制度は人件費負担の増加要因になるが、人材つなぎ止めとサービス向上の効果は大きいと判断した。
【パートの待遇改善に取り組んでいる企業】
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時 期 |
企業名 |
内 容 |
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2004年 |
イオン |
正社員と資格制度を統一し、賃金格差も縮小 |
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2005年 |
リンガーハット |
勤務地域を限定した正社員登用を制度化 |
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2007年 |
ユニクロ |
約5,000人を2年かけて正社員化 |
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2008年 |
ロフト |
雇用契約を無期にするなど実質正社員化 |
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シダックス |
給食の500人を正社員化 | |
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東急ストア |
正社員登用を制度化 | |
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ライフコーポレーション |
パートの定年を64歳から70歳に引き上げ |
